创新管理实战特训营2019-09-02


西安交通大学创新管理实战特训营

课程背景

当前,世界经济形势瞬息万变,全球一体化进程不断加快,中国企业如何趁势鳌立?中国经济转型大浪淘沙,中国企业应该怎样迎接挑战、企业的管理者们,又该如何带领企业走出困局,走上新的高度?不少管理者只能凭感觉、凭经验开展工作,导致管理过程中走了很多弯路。低效管理行为正在无声无息中缠绕企业本该快速成长的手脚,损耗着无法估量的市场机会,浪费着有形无形的运营成本。基于此,西安交通大学凭借多年来积累的优质教育资源,为企业家及高层管理者的提升发展、企业核心团队铸造、企业发展创新等设计了实战、实用、实效的课程,以“知行合一,学以致用”“洞于知,用于行,归于战”为核心需求, 浓缩知名学者的理论结晶,炼铸商海斗士的实战精华,精深的理论结合最新精选的成功与失败的精典案例分析,旨在为企业及企业管理者提供一种“针对性强、实战性强、投入时间少、总体收费低” 的系统化培训方式,开拓学员的创新思维视野和提高管理实战技能。

课程特色

  • 授课模式新颖,实战、实用、实效


六位一体”教学模式“重点理论讲授+360°案例互动解析+沙盘实战模拟+企业家沙龙+专题讲座论坛+企业参访”六位一体学习模式,培养在商战中常青型企业领航人;2天特训+1天落地辅导,授之以 “鱼”不如授之以“渔”,传教授业解惑。通过学前测评,课堂教学以及课后服务,力求学有准备、学有所获,最为重要的是,“学”以致“用”,将学习“转化”为业绩。

  • 理论与实战紧密结合,注重实用性和针对性


“1+1”特训教学模式,理论+实践专家联袂授课,


通过理论与实战相结合的互动教学,以行动学习促进学习成果落地改善,对企业在成长中遇到的典型现象和趋势进行深度解剖和分析;领导与高管“1+1”学习,共同面对和解决企业的实际问题,确保解决方案执行落地(针对“人力资源,财务,销售”模块课程,领导仅限带一名相应高管人员一同学习<不收费,不发证>)。

  • N4N(NET FOR NET)多种网络形式互动,精英荟萃,搭建人脉资源、各企业融合的平台


N4N(NET FOR NET):学习网、人脉网、商业网、互联网,四网互联,四网互动,创造更多机遇。互相学习交流,专著成果转化;各行各业精英济济一堂,成功、喜悦,共同分享;商机、理念,精诚拓建;交大学友交流信息,获得更多的跨行业知识,获取更多的合作机会。

课程设置

开学典礼

颠覆式领导力魔训营(《军魂模式》体验式魔训)

◆  军事化团队的魂魄建设

◆  军事化团队的信念建设

◆  军事化团队的制度建设

◆  军事化团队的气场建设

◆  军事化团队的人才建设

◆  军事化团队的软环境建设

领导力导向的运营管控特训营

企业管理者的沟通技能实务

领导的权利及领导原则

领导的定义及影响因素

◆  领导心智模式自我深度认知

◆  性格对领导者决策模式影响

◆  心智对团队与组织效能觉察

◆企业突破诊断以及变革策略

◆领导者创新与领导力艺术

◆变革管理中的领导定位

互联网时代战略营销系统特训营(领导与高管“1+1”学习,确保解决方案执行落地

◆  互联网时代我们需要怎样的营销策划

◆  衡量并提升顾客满意度

◆  中国零售通路的新变化和发展趋势

◆  营销绩效的评估和改进

◆  互联网时代市场结构与竞争对手分析

◆  利用品牌构建企业的竞争优势

◆  应对竞争者价格的威胁

◆  如何运用大数据开展平台化营销,做好网络服务营销

◆  建立具有竞争力的分销通路

◆  营销危机的应急处理

利润导向的企业财务管控与税务筹划特训营(领导与高管“1+1”学习,确保解决方案执行落地)

◆  现代企业财税体系的构建

◆管理者财税管控的要点和技巧

◆财务报表阅读与分析

◆企业盈利能力管控的方法

企业税收管控的方法

企业投资管控的方法

企业财税风险管控

u    税务风险与防范措施

绩效导向的人力资源管控特训营(领导与高管“1+1”学习,确保解决方案执行落地)

◆变革时期的人力资源战略转型

◆企业战略与人力资源规划

◆人员招聘、人才测评与胜任力模型

◆全面薪酬管理与激励体系构建

◆如何招聘到合适的人

◆组织效能提升与人才机制创新

◆人力资源管理:人性、心理和文化

◆岗位设计与绩效考评

◆员工持股与薪酬设计

◆企业培训与职业发展

◆员工管理方法与激励方法

创新导向的互联网+与大数据应用特训营

互联网思维对传统行业的影响的深度解析

传统企业进入互联网的陷阱与风险把控

用互联网思维,进行数据分类和数据评估

大数据时代的企业运营模式的重构

用互联网思维改造企业服务营销模式,用现有平台打造共赢的生态圈。

与竞争对手在互联网空间中差异化博弈的战略、策略、定位选择

移动互联网的现状与趋势以及N种商业模式

企业网络营销团队的组建和考核

价值导向的投融资策略与法律风险防范特训营( “2+1”学习,2天的课堂面授学习+1天落地辅导课程)

◆  投融资协议,管理与实现的风险防范,公司章程陷阱发现与防治

◆  股权转让,并购,上市税务风险筹划与策略

◆  发展私募投资基金过程中的风险控制

金融危机后世界宏观经济与资本市场走势

◆  优质项目来源与投资机会评估策略

◆  项目投资分析框架与关键因素把控

u    现代企业的融资体系与决策参考点

u    现代企业的商业模式与资本市场

移动课堂:学员标杆企业 参访、学习考察交流

讲座论坛:

经济发展政策解读与趋势分析

互联网行业分析与互联网融合趋势

中华优秀传统文化系列相关论坛

生活中的哲学思维

多行业新动态解析

结 业 典 礼(参加每年一度的跨届学员结业盛典)

注:为确保教学质量,学院会不定期对授课师资及课程进行适当调整,以最终开学时设置为准。

部分师资


叶萌:商分销运营管理专家,淘宝大学总裁班特聘讲师阿里巴巴集团特聘讲师;福建省龙岩市电子产业商会副秘书长;曾任:联想移动通信有限公司首席培训师;曾任:福建茶花家居用品股份有限公司电商渠道总监;曾任:厦门又一城软件科技有限公司市场总监;淘宝大学2013年第二季度“最受欢迎讲师”。

强力:西北政法大学教授、经济法学院院长、经济法专业博士生导师、金融法研究中心主任。中国法学会经济法学研究会常务理事、中国法学会证券法研究会常务理事、中国法学会世界贸易组织法研究会理事、陕西省法学会金融法研究会会长、陕西省法学会经济法研究会副会长。同时,他相继受聘担任央行分行、银监、证监、保监等监管机构,省、市政府,省、市法院、检察机关的的专家顾问,参与金融法规草案和案例的研讨。

高  宏:宏略咨询公司总经理,管理实战操作专家,国家注册咨询师,高新区创业导师。西安交通大学MBA、EMBA特聘讲师。西安市高新区企业协会人力资源专业委员会常务理事,西安市人力资源沙龙理事长。


仝铁汉:中国纳税筹划战略理论第一人,中国纳税筹划师资格认证培训专家;陕西省中小企业财税专家。长期为西安交通大学、西北大学、澳门城市大学、德国富特旺根大学等院校的CEO、EMBA、MBA学员课程;在《财会月刊》、《现代商业》等核心刊物上发表财税论文多篇。担任国内多家企业独立董事、顾问。

丁  军:陕西行政学院教授,西安交通大学,西北大学特聘教授,管理培训专家。长期从事经济管理。领导力与执行力等方面的教学与科研工作,出版有《执行力兵法》等专著。具有丰富的实践经验,能够理论结合实际,对培训形成独创的风格,在全国各地讲授相关讲座千余场,被誉为:理论自创,内容新颖,故事讲解,语言幽默风趣,启迪思维,具有“颠覆性”的效果。

黄乐:出生于军人世家,中国首批认证体验培训师,中国职业素质教育及专家,阿里巴巴西北区首席总教习,中国唯一在鸟巢做过专场培训的职业讲师,中国第一个给部队培训的讲师,中国唯一因培训项目拿到吉尼斯世界纪录的培训师,潜能开发训练等多项专业培训并担任中国银行、长庆油田、高科集团、交,大MBA、爱普生、注册职业经理人特约培训师,国际体验式联合(ITMU)高级体验式培训师。富有激情活力和亲和力,观察细致条理清晰,注重实效,引导学员实现学习的目标与思考,培训效果得到学员的普遍认可。


申文明:企业创新教练,六向模式的创立者,全国企业职业经理人资格认证培训师,国家认定心理咨询师讲师,中国科学院“管理心理学”博士研究生,被聘为09年“青年创业”大赛特聘培训师和专家评委,多次作客新疆电视台特约嘉宾,新加坡海瑟商学院高级培训师,已专职做企业培训十几年,培训服务过400多家企业。以互动体验为主要方式。注重量身定做,能结合企业实际情况有针对性地解决问题,高度重视现场训练,培养方式生动灵活,有趣味性,善于互动体验。

徐   京:中国企业上市策划专家,企业上市策划团队核心专家,新三板研究中心高级研究员,清华大学总裁班特聘讲师,北京大学EMBA特聘讲师,浙大总裁班特聘讲师,中国实战派投融资专家,京智府资本研究院院长,北京方亚智府投资管理有限公司创始合伙人。

何雁明:西安交通大学经济与金融学院教授;西按市政府参事;美国全美证券商协会研究论坛会员,澳大利亚银行家协会会员,中国注册会计师协会会员;中国上市公司协会独立董事委员会委员;陕西上市公司协会顾问和独立董事委员会主任;国际金融与和证券投资方向的研究生导师,中国证券监督管理委员会和西安证券管理办公室专家,美国NASDAQ研究论坛会员,在沪深交易所十多家上市公司担任过独立董事。

上课模式

开班典礼,《军魂模式》体验式魔训----使学员从一开始就快速融入,并形成团队凝聚力,真正成为一伙人,大大提升了协作能力,每个成员通过课程训练激发自我,找到自我,相互了解,建设团队,进入学习状态.

课前测评和课后调研------课前测评,更准确的了解同学们的情况,明确学习 目标,更有针对性的解决实际问题;课后问卷调研,检验本课堂所学,明确管理实践中的问题,总结经验,更好帮助学员将所学知识应用到工作和生活中去。

班委管理----实行班长领导下的班委负责制,每期班专门配备班主任,教务老师,课程助理,全程跟踪服务,协助学员上好课,并将课堂所学加以转化。

终生免费1+1学习----一次报名、终身学习.报名参加课程学习后,当前课程以及后期课程更新升级课程都可以免费重修;另外终身免费1+1学习(携朋友参加讲座,公开课等)

招生对象

1、中小型企业董事长、总经理及创二代,80/90后公司创始人

2、大型企业中高层管理人员,企业接班人或管理后备人员.

3、政府部门及事业单位有关领导和管理人员

4、新生代商业精英,对管理类实战课程学习有较强兴趣者。

证   书

学员修完所有课程并考核合格后,可获得西安交通大学颁发“西安交通大学创新管理实战班”结业证书。学院官网可以查询。

上课时间

学制8个月,每月集中一次授课,安排在周末(视课程而定)。

报名方式

◆  递交:报名表一式两份,名片一张,一张一寸四张两寸免冠彩色照片,身份证及学历证复印件两份、职称资格证书及获奖证书复印件两份;

◆  西安交通大学管理学院根据报名资料进行综合评审以后,择优录取。

◆  被录取的学员由交大管理学院发布录取通知。

课程费用

学费11800元/人(报名费、学费、教材、讲义等)报到时由校方开具行政事业性统一收据。 交通住宿、游学等费用另计。

         开户单位:西安交通大学

帐    号:3700023509088100314

开 户 行:西安市工商银行互助路支行

用    途:(姓名)学费

注:审核通过后一周内办理完入学手续

报名地点及联系方式

地  址:西安市咸宁西路28号 西安交通大学管理学院113—115室

邮箱:xjtusztx@126.com

联系人:韩蕊老师 15353567626

        王瑞老师  13309238136