2020年5月07日（周四）
【讲座时间】20:00～21:00
【互动时间】21:00～21:40
集团公司管控体系设计：赋能型组织变革
大型集团公司由于下属单位成员众多、业务多元化，管理复杂度更高。如何通过设计管控体系赋能成员企业，助力成员企业又快又好地发展，从而实现集团公司价值最大化？在大数据、个性化、定制化时代，集团公司如何进行组织变革？本次讲座的要点包括：集团公司管控体系设计的基本方法、平台型生态型组织变革案例分析。
主讲人：西安交通大学管理学院博士，教授、博士生导师
曾任组织管理系主任、MBA中心主任
教师简介
1999年1月 获西安交通大学管理学院（管理科学与工程专业）管理学博士学位
2000年 加拿大Alberta大学进行博士后研究，并获该校博士后证书
2002年 在法国HEC管理学院进修，并获国际管理学教师培训证书
长期从事企业管理相关领域的科研和教学工作，担任硕士、MBA、EMBA、本科等不同层次专业课程的主讲老师。
曾受邀给河南中烟公司、河南能源集团、晋煤集团、陕西水电集团、陕建集团等多家企业做过管理咨询和培训项目
已培养科学硕士、博士研究生30余人
指导EMBA、MBA、MEM等各类学生200余人
论文著作
译著《管理学基础》
主编《创业管理》
在国际期刊、国内期刊发表论文50余篇。
讲授课程
创新创业管理
领导力与组织行为学
组织行为学
经营模拟
主要研究领域
组织创新变革与人力资源管理
战略管理与企业文化
集团管控系统设计
相关课题
主持国家自然科学基金二项（均已结题）；
主持和参与企业横向合作课题多项（已完成）；
参与国家自然科学基金委创新研究群体项目；
曾参与国际组织基金项目研究多项，如CIDA CCHEPⅡ、FORD基金、FAO等
获奖情况
曾获国家教育部科技进步三等奖（排名第二）；
省科技进步三等奖（排名第一）；
获校级教学成果二等奖一项（排名第一）。
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