为增进党建业务交流，实现党组织优势互补，2024年1月10日在管理学院315会议室，管理学院会计与财务系师生联合党支部与校财务处党支部开展联学共建活动。西安交通大学党委常委、常务副校长别朝红、校长助理黄忠德、财务处支部副书记郭维彬，管理学院党委书记马晓彬、院长冯耕中、副院长田高良、党委委员汪方军，各党支部支委、党员及群众代表参加了本次活动。活动由管理学院会计与财务系师生联合党支部书记欧佩玉主持。

马晓彬对与会嘉宾的到来表示欢迎，希望双方本着互动合作、共赢发展的原则，通过本次共建活动提升教师团队对学校会计与财务管理实践的关注，充分发挥教师团队的智库作用。

欧佩玉介绍了院系和支部的基本情况，从五个方面总结了师生联合支部党建的经验，包括狠抓党建工作，政治理论学习覆盖到支部；创新组织生活方式，全面提高组织生活质量；推动党建工作与科研教学中心工作深度融合；通过党建引领塑造良好的师德师风；做好教学科研服务工作，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的模范带头作用；有效发挥师生联合支部融合共建优势，实现思想引领与知识传授的协同。

田高良以“数智时代财务价值共创生态实践”为主题，通过分析数智时代背景下的机遇与挑战和介绍海尔财务价值共创生态的实践案例，提出如何从财务的角度推进秦创原“三项改革”试点，如何优化数智时代高校财务管控，以及如何通过科技赋能、机制赋能、要素赋能、专业赋能建立会计系与财务处产教融合共建共赢的生态系统。

郭维彬以“党建促业务，服务助发展”为主题，介绍了支部基本情况和业务开展情况，并重点报告了财务处在落实科研“放管服”方面的改革思路和具体举措，包括抓好建章立制，完善经费管理制度体系；提升服务效能，加强信息化建设；加大培训力度，提供贴心服务。

黄忠德肯定了此次联合共建活动的及时性和必要性，希望学院积极对财务工作提出改进建议。他表示，财务智能化是解放科研人员创造力，减轻财务人员工作负担，推动管理服务改革的有效手段，推进实施智能财务是财务处下一步工作的重点。另外，业务结构的设置要与财务发展相适应，一体化的智能系统有助于加强内控建设，完善绩效评价，实现财务处“优服务、促发展、防风险”的初心使命。

在自由交流座谈环节，冯耕中提出两点体会。首先感谢财务处领导和同仁的努力，在繁重工作量的基础上，提出了一系列改革举措切实支持了科研工作的开展，同时有效维持了学校资金的健康流转，保障学校的基础运行。第二提出财务处与管理学院还有充分的合作空间需进一步加强，管理学院在学术培养和职业认证相结合的培养模式下储备了充足的校友资源，利用好这些丰富的社会资源，增强学习和交流，能够推动党建与业务进一步深度融合。

汪方军谈到了财务处支部和会计与财务支部的优势互补问题。一方面财务处可以作为实践基地支撑会计专业学位人才的培养。另一方面，管理学院的会计学科在西部具有领先地位，具备众多的校友资源和关联单位，可以为财务处提供与关联单位增进交流沟通的机会。

最后，别朝红对本次共建活动提出进一步要求。一是要围绕学校中心工作，持续加强党建对业务的促进，探索把学科优势、人才培养优势转化为业务优势、管理优势的创新理念，建立学院智库服务学校财务决策咨询的长效机制，不断强化战略思维和政策储备能力。二是要进一步推进学校财务治理体系和能力现代化建设，提升财务理论性、战略性和前瞻性水平，从科技、专业、要素、机制四个方面赋能，让财务处努力成为全国高校财务工作的典范。三是要充分发掘学校人才培养潜力，发挥校友作用、盘活现有资源、加强协同发展，实现合作共赢。